ISO 14072:2024
(Main)Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidance for organizational life cycle assessment
Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidance for organizational life cycle assessment
This document specifies additional requirements and gives guidance for an effective application of ISO 14040:2006 and ISO 14044:2006 to organizations. This document provides: — the application of life cycle assessment (LCA) principles and methodology to organizations; — the benefits that LCA can bring to organizations by using LCA methodology at an organizational level; — the system boundary; — specific considerations when dealing with life cycle inventory (LCI), life cycle impact assessment (LCIA) and interpretation; — the limitations regarding reporting, environmental declarations and comparative assertions. This document is applicable to any organization that has interest in applying LCA. It is not intended for the interpretation of ISO 14001 and specifically covers the goals of ISO 14040 and ISO 14044. This document is applicable to an organization for a given time period. This document is applicable to all types of organizations. If properly justified, application of this document to segments or selected companies of an organization is possible.
Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Exigences et recommandations relatives à l'analyse du cycle de vie organisationnelle
Le présent document spécifie des exigences supplémentaires et fournit des recommandations pour une application efficace de l'ISO 14040:2006 et de l'ISO 14044:2006 au sein des organisations. Le présent document présente: — l'application des principes et de la méthodologie d'analyse du cycle de vie (ACV) aux organisations; — les avantages liés à l'ACV, dont peuvent bénéficier les organisations en appliquant la méthodologie de l'ACV au niveau organisationnel; — les frontières du système; — des éléments d'appréciation spécifiques utiles dans le cadre de l’inventaire du cycle de vie (ICV), de l’évaluation de l’impact du cycle de vie (EICV) et de leur interprétation; — les limitations concernant la communication, les déclarations environnementales et les affirmations comparatives. Le présent document est applicable à toute organisation pour laquelle l'application de l'ACV présente un intérêt. Il n'est pas destiné à l'interprétation de l'ISO 14001 et il répond spécifiquement aux objectifs de l'ISO 14040 et de l'ISO 14044. Le présent document est applicable à une organisation sur une période donnée. Le présent document est applicable à tous les types d'organisations. À condition d'être dûment justifiée, l'application du présent document à certaines sections de l'organisation ou à certaines de ses sociétés est possible.
General Information
Relations
Standards Content (Sample)
International
Standard
ISO 14072
First edition
Environmental management — Life
2024-10
cycle assessment — Requirements
and guidance for organizational life
cycle assessment
Management environnemental — Analyse du cycle de vie —
Exigences et recommandations relatives à l'analyse du cycle de
vie organisationnelle
Reference number
© ISO 2024
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Published in Switzerland
ii
Contents Page
Foreword .iv
Introduction .v
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
4 General . 3
5 Organizational life cycle assessment . 3
5.1 General .3
5.2 Goal and scope definition .4
5.2.1 General .4
5.2.2 System boundary .4
5.3 Specific considerations when dealing with LCI, LCIA and interpretation .6
6 Reporting . 8
6.1 General requirements .8
6.2 The limitations regarding reporting .8
Annex A (normative) General requirements of ISO 14044 applicable or not applicable to this
document . 9
Annex B (normative) Reporting requirements of ISO 14044 applicable or not applicable to this
document . 14
Annex C (informative) Example of an OLCA application including performance tracking .18
Annex D (informative) Inventory calculation procedures .22
Annex E (informative) Converting financial information to physical flows .23
Annex F (informative) Allocation rules .24
Bibliography .25
iii
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through
ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee
has been established has the right to be represented on that committee. International organizations,
governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely
with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are described
in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the different types
of ISO document should be noted. This document was drafted in accordance with the editorial rules of the
ISO/IEC Directives, Part 2 (see www.iso.org/directives).
ISO draws attention to the possibility that the implementation of this document may involve the use of (a)
patent(s). ISO takes no position concerning the evidence, validity or applicability of any claimed patent
rights in respect thereof. As of the date of publication of this document, ISO had not received notice of (a)
patent(s) which may be required to implement this document. However, implementers are cautioned that
this may not represent the latest information, which may be obtained from the patent database available at
www.iso.org/patents. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and expressions
related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the World Trade
Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT), see www.iso.org/iso/foreword.html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental management,
Subcommittee SC 5, Life cycle assessment.
This first edition cancels and replaces ISO/TS 14072:2014, which has been technically revised.
The main changes are as follows:
— additional specifications on the organizational life cycle assessment (LCA);
— corrections of inconsistencies.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www.iso.org/members.html.
iv
Introduction
In order to analyse the environmental performance of products, it has become standard to use a life cycle
perspective to capture all impacts from resource extraction to the disposal of the product. The benefits and
the potential of the life cycle approach are not limited to an application on products. While the life cycle
assessment (LCA) methodology was originally developed for products, its application at the organizational
level is becoming more and more relevant. However, an organizational LCA (OLCA) appears to be even more
complex. There is more than one product life cycle to follow, as most organizations are engaged in many
product life cycles to different degrees and a large part of environmental impact can reside outside the
organization’s gate, upstream and downstream of the value chain.
This document applies to LCA for organizations. It, therefore, extends the application of ISO 14040 and
ISO 14044 to all the activities of the organization, meaning that the reporting unit of the system allows
coverage of different products and unit processes of any organization within the same LCA study.
The choice of goal and scope by the organization during its LCA study is key to assisting this organization in
making the relevant choices according to this document, including the products and unit processes that are
studied, the related system boundary, and the time frame which is covered.
v
International Standard ISO 14072:2024(en)
Environmental management — Life cycle assessment —
Requirements and guidance for organizational life cycle
assessment
1 Scope
This document specifies additional requirements and gives guidance for an effective application
of ISO 14040:2006 and ISO 14044:2006 to organizations.
This document provides:
— the application of life cycle assessment (LCA) principles and methodology to organizations;
— the benefits that LCA can bring to organizations by using LCA methodology at an organizational level;
— the system boundary;
— specific considerations when dealing with life cycle inventory (LCI), life cycle impact assessment (LCIA)
and interpretation;
— the limitations regarding reporting, environmental declarations and comparative assertions.
This document is applicable to any organization that has interest in applying LCA. It is not intended for the
interpretation of ISO 14001 and specifically covers the goals of ISO 14040 and ISO 14044.
This document is applicable to an organization for a given time period.
This document is applicable to all types of organizations. If properly justified, application of this document
to segments or selected companies of an organization is possible.
2 Normative references
The following documents are referred to in the text in such a way that some or all of their content constitutes
requirements of this document. For dated references, only the edition cited applies. For undated references,
the latest edition of the referenced document (including any amendments) applies.
ISO 14040:2006, Environmental management — Life cycle assessment — Principles and framework
ISO 14044:2006, Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidelines
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the terms and definitions given in ISO 14040 and the following apply.
ISO and IEC maintain terminology databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at https:// www .electropedia .org/
3.1
organization
person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships to
achieve its objectives
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or part or combination thereof, whether incorporated or not,
public or private.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.4]
3.2
reporting unit
quantified performance expression of the organization (3.1) under study used as a reference
Note 1 to entry: In the case of an organizational life cycle assessment (3.7), the reporting unit replaces the functional unit.
3.3
unit process
smallest element considered in the life cycle inventory analysis for which input and output data are
quantified
[SOURCE: ISO 14044:2006, 3.34]
3.4
performance tracking of an organization
comparison of the performance of the same organization's (3.1) products and unit processes (3.3) over time,
based on the same time period, system boundary, and reporting unit (3.2)
3.5
environmental performance
performance related to the management of environmental aspects
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.4.11, modified — Note 1 to entry deleted.]
3.6
facility
single installation, set of installations or production processes (stationary or mobile), which can be defined
within a single geographical boundary, organizational unit or production process
[SOURCE: ISO 14064-1:2018, 3.4.1]
3.7
organizational life cycle assessment
OLCA
compilation and evaluation of the inputs, outputs and potential environmental impacts of the activities
associated with an organization (3.1) as a whole, or portion thereof, adopting a life cycle perspective
Note 1 to entry: The results of an OLCA are sometimes referred to as an organization’s environmental footprint.
3.8
consolidation methodology
approach selected by the organization (3.1) in setting organizational boundaries, for assessing the inputs,
outputs and potential environmental impacts of the activities associated with the organization
Note 1 to entry: Three distinct approaches are used: the operational control (3.9), financial control (3.10) or equity
share (3.11).
3.9
operational control
full authority to introduce and implement operating policies at the operation level
Note 1 to entry: Financial or insurance companies can apply this document by dealing with their funding activity as if it
was an operational control. ISO/TR 14069:2013, Annex E, provides an example of guidance in the case of greenhouse gases.
3.10
financial control
ability to direct the financial and operating policies of the organization (3.1) with a view to gain economic
benefits from its activities
3.11
equity share
extent of the rights an organization (3.1) has to the risks and rewards from an operation based on its equity
interest
Note 1 to entry: Equity share is, therefore, the same as the ownership percentage.
4 General
The principles of ISO 14040 also apply for the OLCA. They can be adapted to the organizational context.
NOTE In the case of an OLCA, the reporting unit replaces the functional unit.
This document provides an explicit adaptation of the requirements of ISO 14040 and ISO 14044 to an
organizational context, where applicable (see Table A.2). An OLCA shall follow the requirements of Annex A.
This document shall not be used for LCA studies intended to be used for comparative assertions between
different organizations intended to be disclosed to the public (e.g. ranking among organizations).
This document explains how to calculate the potential environmental impacts of the organization based
on ISO 14040 and ISO 14044. The environmental aspects of an organization are generally addressed
in ISO 14001. This document can support the identification and quantification of relevant environmental
aspects including those beyond the organizational boundaries.
5 Organizational life cycle assessment
5.1 General
This document provides requirements and guidance for the type of information to be used by organizations
for assessing potential environmental impacts considering the life cycle perspective (see ISO 14040:2006,
4.1.2.), including their upstream and downstream supply chain.
The benefits that LCA can bring to organizations are the following:
— capability to identify, evaluate and interpret the significance of the environmental aspects related to the
management system as defined in ISO 14001;
— a strategic tool for comprehensive environmental assessment, which can lead to management decisions;
— a tool for decision-making, to prioritize the actions that aim to reduce potential environmental impacts
while considering products and unit processes;
— assist the performance tracking of an organization, and trace any “multi-criteria” environmental
improvements (see Annex C);
— report any potential environmental impacts over a given period of time;
— identify burden shifting (e.g. through outsourcing, upstream and downstream, or between impacts);
— improve transparency, knowledge, control and management of the supply chain.
Performance tracking of an organization between two periods of time can lead to the reporting of
improvements.
Performance tracking is based on the same reporting unit. A given tolerance may be considered to state that
two reporting units are “the same”. This tolerance should be determined by the practitioner according to the
goal and scope of the LCA study. This tolerance shall be quantified and transparently reported in the LCA report.
5.2 Goal and scope definition
5.2.1 General
This subclause provides requirements and guidance on how to:
— model upstream and downstream supply chains and processes, and how to collect the appropriate data;
— determine the reporting unit for an organization in replacement of the functional unit which is used for
product systems (see Table A.2);
— define the goal of an OLCA.
In defining the goal of the OLCA, the following items shall be unambiguously stated (see Table A.2):
— the intended application (e.g. performance tracking);
— the reasons for carrying out the study;
— the intended audience;
— a statement that the results are not intended to be used in comparative assertions intended to be
disclosed to the public.
5.2.2 System boundary
According to its goal and scope, an organization can develop its OLCA based on defined system
boundaries (see Figure 1).
Key
boundaries for a facility
boundaries for an organization
life cycle boundaries for a product
cradle-to-gate boundaries for an organization
life cycle boundaries (cradle-to-grave) for an organization
Figure 1 — Examples of different boundaries for inventory of organization
The organization shall consider the complete life cycle to cover all inputs and outputs related to the
organization’s activities, and shall disclose and justify any exclusion.
A complete so-called “cradle-to-grave” assessment of an organization, as shown in Figure 1, includes the
use and end-of-life treatment of sold products by the reporting organization in the reference period. This
includes use stage resource use and emissions of sold products over their expected lifetime and the waste
disposal and treatment of products sold by the reporting organization (in the reference period) at the end
of their lives. Use stage flows should be included if products directly consume energy or generate emissions
during use (e.g. automobiles, aircraft, power plants, buildings), or indirectly consume energy or cause
emissions during use (e.g. apparel (requires washing and drying), food (requires cooking and refrigeration),
or soaps and detergents (require heated water)).
Calculating input and outputs for the use stage typically requires product design specifications and
assumptions about how consumers use products (e.g. use profiles, assumed product lifetimes).
If the organization has no influence on the use stage and the end-of-life stage of its products (e.g. through
product design or recycling campaigns, which can occur, for example, for raw materials and intermediate
products), it may select the cradle-to-gate boundary where the use and end-of-life stages are excluded. Selection
of the cradle-to-gate boundary shall be justified and the justification included in any third-party report.
In accordance with ISO 14044:2006, 4.2.3.3, the system boundary shall be documented and justified
in relation with the goal and scope of the study. For organizations, system boundaries shall reflect the
consolidation approach.
The system boundary is defined considering a process-based approach and the additional operations of the
organization (see Figure 1).
The organization can include one or more facilities/sites whose inputs and outputs typically result in
environmental impacts. The organization shall consolidate its facilities/sites by one of the following
consolidation approaches:
a) operational control: the organization assesses impacts of processes and physical units from facilities
over which it has operational control;
b) financial control: the organization assesses impacts of processes and physical units from facilities over
which it has financial control;
c) equity share: the organization assesses impacts of processes and physical units from respective facilities
according to its share of equity interest.
When a facility is controlled by several organizations, these should adopt the same consolidation
methodology.
The parts of the organization, which are accounted as assets and depreciated in the OLCA, shall be identified.
The calculation methodology of LCI of these parts shall be clearly stated and documented.
For operations, the following applies:
— If the organization wholly owns and operates all its operations, its organizational boundaries are the
same whichever consolidation methodology is used. In this case, the organization simply quantifies and
reports all emissions from each of its wholly owned operations (see ISO/TR 14069).
— For organizations with jointly owned operations, however, the organizational boundaries differ
depending on the consolidation methodology used, control or equity share (see ISO/TR 14069).
When assessing one organization, double counting shall be avoided.
In all cases, the organization shall document which consolidation methodology it applies. The organization
shall explain any change to the selected consolidation methodology.
5.3 Specific considerations when dealing with LCI, LCIA and interpretation
Some specific issues can occur when doing an OLCA.
For an OLCA, it is usually not suitable nor recommended to aggregate the OLCAs of the supply chain, because
organizations usually neither purchase the whole product spectrum nor the total production volume of a
particular supplier. Therefore, inputs and outputs of suppliers shall be allocated to the basket of products
purchased from suppliers. This shall be done by using the allocation procedures described in ISO 14044 or,
if consistent with the goal and scope of the study, by using data representative for the products purchased.
In dealing with aspects of LCI and LCIA for the OLCA, the significant potential environmental impacts
shall be defined, based on knowledge of products, resources required and emissions. In order to develop
the impact assessment, after the inventory calculation procedure as outlined in Annex D, the availability
of data and the needs for the inventory shall be evaluated. In the interpretation phase, consideration and
explanation of these issues shall be stated.
Figure 2 shows, as an example, an upstream supply chain composed of tier I, tier II and tier III suppliers. Each
tier produces a number of products for the following tier until the products are delivered to the reporting
organization. As long as all products from tier I, II and III are all completely involved in the reporting
organization’s product portfolio, no allocation problems arise.
However, if some products are not delivered to the reporting organization but are part of the supplier’s
products portfolio, they should not be accounted for. Hence, an allocation of the supplier’s products portfolio
should be performed in order to adjust to the products purchased by the organization.
Key
white shade reporting organization’s product portfolio
grey shade products not delivered to the reporting organization
Figure 2 — Possible upstream supply chain composed of tier I, tier II and tier III suppliers
Therefore, even for an OLCA, a product perspective (e.g. purchased products) shall be taken when assessing
the supply chain. To do so, product level data should be used and this represents the interface to the domain
of LCA as defined in ISO 14040 and ISO 14044. The (theoretical) advantage of OLCA of not having to cope with
numerous product life cycles does not necessarily apply anymore. From a conceptual perspective, there is no
OLCA without a product perspective. The organization can get an overview of the environmental burdens of
the different products which it purchases by collecting generic product LCA data (e.g. from data providers).
For those products and impacts which contribute significantly to the overall burden, the suppliers should be
approached to gain access to their specific data for updating the profile and for identifying options to reduce
impact by product or process optimization of the existing supplier or choosing an alternative supplier with
better performance.
Time periods represented by the data collected shall be clearly stated in the study. In addition, the time
period which is assessed by the study shall be clearly stated, such as a financial year, or a period which
contains some activities of an organization (e.g. average or mid-term plan).
Any modifications of the reporting unit, reference period or boundaries shall be clearly stated.
Data sources and data quality assessment together with uncertainty analysis (quantitative or qualitative)
shall be carefully done when dealing with an organization:
— the influence of data quality on the interpretation shall be reported;
— the limitations associated with the uncertainty analysis shall be reported.
If financial information expressed in monetary unit regarding purchased products is used, care is expected
when converting this financial information to physical flows due to the purchasing power parity (e.g.
see Annex E).
Allocation rules, according to the goal and scope of the study, shall be carefully documented and justified
(e.g. see Annex F).
If the OLCA is communicated to a third party, a critical review should be performed in accordance with
ISO 14044 and ISO 14071.
6 Reporting
6.1 General requirements
The report content is described in Annex B. Reports shall be written according to Annex B.
6.2 The limitations regarding reporting
General requirements and guidance for communication are outside the scope of this document. This
document can be applied to prepare input for communication, especially for performance tracking of an
organization.
This document shall not be used for comparative assertions between different organizations intended to be
disclosed to the public (e.g. ranking among organizations).
Annex A
(normative)
General requirements of ISO 14044 applicable or not applicable to
this document
This annex presents:
— the requirements of ISO 14044:2006 that apply to organizations with no modifications, see Table A.1;
— the requirements from ISO 14044:2006 that are adapted for OLCA, see Table A.2.
Table A.1 — Requirements of ISO 14044:2006 which apply with no modifications
Clause or Title
subclause
4.1 General requirements
4.2.1 General
4.2.3.3 System boundary
4.2.3.4 LCIA methodology and types of impacts
4.2.3.6 Data quality requirements
4.2.3.8 Critical review considerations
4.3.2 Collecting data
4.3.3.1 General
4.3.3.2 Validation of data
4.3.3.4 Refining the system boundary
4.3.4.3 Allocation procedures for reuse and recycling
4.4.2.1 General
4.4.2.4 Calculation of category indicator results (characterization)
4.4.3 Optional elements of LCIA
4.5.2 Identification of significant issues
4.5.3.1 General
4.5.3.2 Completeness check
4.5.3.3 Sensitivity check
4.5.4 Conclusions, limitations, and recommendations
Table A.2 — Requirements from ISO 14044:2006 that are adapted for OLCA
Clause and subclauses Adapted requirements for OLCA
4 Methodological framework for LCA In defining the goal of an LCA, the following items shall be unambiguously stated:
4.2 Goal and scope definition
— the intended application;
4.2.2 Goal of the study
— the reasons for carrying out the study;
4.2.3 Scope
...
Norme
internationale
ISO 14072
Première édition
Management environnemental —
2024-10
Analyse du cycle de vie —
Exigences et recommandations
relatives à l'analyse du cycle de vie
organisationnelle
Environmental management — Life cycle assessment —
Requirements and guidance for organizational life cycle
assessment
Numéro de référence
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publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
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être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
ISO copyright office
Case postale 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Genève
Tél.: +41 22 749 01 11
E-mail: copyright@iso.org
Web: www.iso.org
Publié en Suisse
ii
Sommaire Page
Avant-propos .iv
Introduction .v
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
4 Généralités . 3
5 Analyse du cycle de vie organisationnelle . 3
5.1 Généralités .3
5.2 Définition des objectifs et du champ de l'étude .4
5.2.1 Généralités .4
5.2.2 Frontières du système .4
5.3 Éléments d'appréciation spécifiques dans le cadre d'un ICV ou d'une EICV et de leur
interprétation .6
6 Communication . 8
6.1 Exigences générales .8
6.2 Limitations relatives à la communication .8
Annexe A (normative) Exigences générales de l'ISO 14044 applicables ou non applicables au
présent document . 9
Annexe B (normative) Exigences de communication de l'ISO 14044 applicables ou non
applicables au présent document . 14
Annexe C (informative) Exemple d'application d’une ACVO avec suivi de performance .18
Annexe D (informative) Modes opératoires de calcul de l'inventaire .22
Annexe E (informative) Conversion des informations financières en flux physiques .23
Annexe F (informative) Règles d'affectation .24
Bibliographie .25
iii
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux
de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général
confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire
partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non
gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore étroitement avec
la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document
a été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2
(voir www.iso.org/directives).
L’ISO attire l’attention sur le fait que la mise en application du présent document peut entraîner l’utilisation
d’un ou de plusieurs brevets. L’ISO ne prend pas position quant à la preuve, à la validité et à l’applicabilité
de tout droit de brevet revendiqué à cet égard. À la date de publication du présent document, l’ISO n’avait
pas reçu notification qu’un ou plusieurs brevets pouvaient être nécessaires à sa mise en application.
Toutefois, il y a lieu d’avertir les responsables de la mise en application du présent document que des
informations plus récentes sont susceptibles de figurer dans la base de données de brevets, disponible à
l'adresse www.iso.org/brevets. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable de ne pas avoir identifié tout ou
partie de tels droits de brevet.
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données pour
information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion de
l'ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles techniques au
commerce (OTC), voir www.iso.org/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 207, Management environnemental, sous-
comité SC 5, Évaluation du cycle de vie.
Cette première édition annule et remplace l’ISO/TS 14072:2014, qui a fait l’objet d’une révision technique.
Les principales modifications sont les suivantes:
— introduction de spécifications supplémentaires relatives à l’analyse du cycle de vie (ACV) organisationnelle;
— correction des incohérences.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes se
trouve à l’adresse ww.iso.org/fr/members.html.
iv
Introduction
Afin d'analyser la performance environnementale des produits, il est devenu courant d'adopter une
perspective cycle de vie pour prendre en compte tous les impacts depuis l'extraction des ressources jusqu'à
l'élimination du produit. Les avantages et le potentiel liés à l'application des approches «cycle de vie» ne
se limitent pas aux produits. Bien que la méthodologie d'analyse du cycle de vie (ACV) ait été élaborée à
l'origine pour des produits, son application au niveau organisationnel devient de plus en plus pertinente.
Cependant, une ACV organisationnelle (ACVO) s'avère encore plus complexe. Il s'agit de suivre plus d'un
cycle de vie de produit, car la plupart des organisations sont engagées dans de nombreux cycles de vie de
produits à différents degrés et une grande part de l'impact environnemental peut se situer hors de l'enceinte
de l'organisation, en amont et en aval de la chaîne de valeur.
Le présent document s’applique à l'ACV à l’échelle des organisations. Par conséquent, il élargit l'application de
l'ISO 14040 et de l'ISO 14044 à toutes les activités d'une organisation, ce qui signifie que l'unité de déclaration
du système permet d'englober les différents produits et processus élémentaires de toute organisation dans
le cadre d'une même étude d'ACV.
La définition par l'organisation des objectifs et du champ de son étude d'ACV est essentielle pour lui
permettre d'effectuer des choix pertinents conformes au présent document, notamment en ce qui concerne
les produits et les processus élémentaires qui sont étudiés, les frontières de système correspondantes et la
période couverte.
v
Norme internationale ISO 14072:2024(fr)
Management environnemental — Analyse du cycle de vie —
Exigences et recommandations relatives à l'analyse du cycle
de vie organisationnelle
1 Domaine d'application
Le présent document spécifie des exigences supplémentaires et fournit des recommandations pour une
application efficace de l'ISO 14040:2006 et de l'ISO 14044:2006 au sein des organisations.
Le présent document présente:
— l'application des principes et de la méthodologie d'analyse du cycle de vie (ACV) aux organisations;
— les avantages liés à l'ACV, dont peuvent bénéficier les organisations en appliquant la méthodologie de
l'ACV au niveau organisationnel;
— les frontières du système;
— des éléments d'appréciation spécifiques utiles dans le cadre de l’inventaire du cycle de vie (ICV), de
l’évaluation de l’impact du cycle de vie (EICV) et de leur interprétation;
— les limitations concernant la communication, les déclarations environnementales et les affirmations
comparatives.
Le présent document est applicable à toute organisation pour laquelle l'application de l'ACV présente un
intérêt. Il n'est pas destiné à l'interprétation de l'ISO 14001 et il répond spécifiquement aux objectifs de
l'ISO 14040 et de l'ISO 14044.
Le présent document est applicable à une organisation sur une période donnée.
Le présent document est applicable à tous les types d'organisations. À condition d'être dûment justifiée,
l'application du présent document à certaines sections de l'organisation ou à certaines de ses sociétés est
possible.
2 Références normatives
Les documents suivants sont cités dans le texte de sorte qu’ils constituent, pour tout ou partie de leur
contenu, des exigences du présent document. Pour les références datées, seule l’édition citée s’applique. Pour
les références non datées, la dernière édition du document de référence s'applique (y compris les éventuels
amendements).
ISO 14040:2006, Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Principes et cadre
ISO 14044:2006, Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Exigences et lignes directrices
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et les définitions de l’ISO 14040 ainsi que les suivants
s’appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en normalisation,
consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https:// www .iso .org/ obp
— EC Electropedia: disponible à l’adresse https:// www .electropedia .org/
3.1
organisation
personne ou groupe de personnes ayant ses propres fonctions, avec des responsabilités, des autorités et des
relations lui permettant d'atteindre ses objectifs
Note 1 à l'article: Le concept d'organisation englobe, sans s'y limiter, les travailleurs indépendants, les compagnies,
les sociétés, les firmes, les entreprises, les administrations, les partenariats, les organisations caritatives ou les
institutions, ou bien une partie ou une combinaison des entités précédemment mentionnées, qu’il s’agisse d’une
personne morale ou non, de droit public ou privé.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.4, modifié − Les énoncés de la définition et de la Note 1 à l’article ont été
modifiés (ne concerne que la version française).]
3.2
unité de déclaration
expression quantifiée de la performance de l'organisation (3.1) objet de l'étude, utilisée comme référence
Note 1 à l'article: Dans le cas d'une analyse du cycle de vie organisationnelle (3.7), l'unité de déclaration remplace l'unité
fonctionnelle.
3.3
processus élémentaire
plus petite partie prise en compte dans l'inventaire du cycle de vie pour laquelle les données d'intrant et
d'extrant sont quantifiées
[SOURCE: ISO 14044:2006, 3.34, modifié − Les termes «d’entrant et de sortant» ont été remplacés par
«d’intrant et d’extrant».]
3.4
suivi de la performance d'une organisation
comparaison de la performance réalisée dans le temps par les mêmes produits et les mêmes processus
élémentaires (3.3) d'une organisation (3.1) sur la même période, dans les mêmes frontières du système et
avec la même unité de déclaration (3.2)
3.5
performance environnementale
performance liée au management des aspects environnementaux
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.4.11, modifié — La Note 1 à l’article a été supprimée.]
3.6
installation
installation unique, groupe d'installations ou de processus de production (fixes ou mobiles), pouvant être
définis à l'intérieur d'un périmètre géographique, d'une unité organisationnelle ou d'un processus de
production unique
[SOURCE: ISO 14064‑1:2018, 3.4.1]
3.7
analyse du cycle de vie organisationnelle
ACVO
compilation et évaluation des intrants, des extrants et des impacts environnementaux potentiels des
activités associées à une organisation (3.1) dans son ensemble ou à une partie de celui-ci en se plaçant dans
une perspective cycle de vie
Note 1 à l'article: Les résultats d'une ACVO sont parfois désignés sous l'appellation d'«empreinte environnementale»
d'une organisation.
3.8
méthodologie de consolidation
méthode choisie par l'organisation (3.1) pour définir ses frontières organisationnelles, afin d'évaluer les
intrants, les extrants et les impacts environnementaux potentiels des activités qui lui sont associées
Note 1 à l'article: Il existe trois méthodes distinctes: le contrôle opérationnel (3.9), le contrôle financier (3.10) ou la
quote-part (3.11).
3.9
contrôle opérationnel
pleine autorité pour adopter et mettre en œuvre des politiques opérationnelles au niveau de l'exploitation
Note 1 à l'article: Les établissements financiers ou les compagnies d'assurance peuvent appliquer le présent
document en considérant leur activité de financement comme relevant du contrôle opérationnel. L'Annexe E de
l'ISO/TR 14069:2013 fournit un exemple de recommandations en matière de GES).
3.10
contrôle financier
capacité à diriger les politiques financières et opérationnelles de l’organisation (3.1) en vue de retirer des
avantages économiques de ses activités
3.11
quote-part
étendue des droits que possède une organisation (3.1) sur les risques et les gains dégagés par une opération,
en fonction de sa part de capitaux propres
Note 1 à l'article: La quote‑part est par conséquent équivalente au pourcentage de participation.
4 Généralités
Les principes de l'ISO 14040 s'appliquent également à l'ACVO. Ils peuvent être adaptés au contexte de
l'organisation.
NOTE Dans le cas d'une ACVO, l'unité de déclaration remplace l'unité fonctionnelle.
Le présent document propose une adaptation explicite des exigences de l'ISO 14040 et de l'ISO 14044
au contexte organisationnel, le cas échéant (voir Tableau A.2). Une ACVO doit répondre aux exigences de
l'Annexe A.
Le présent document ne doit pas être utilisé dans le cas d'études d'ACV ayant pour objet d'établir des
affirmations comparatives entre différentes organisations destinées à une diffusion publique (par exemple,
classement d'organisations).
Le présent document explique comment calculer les impacts environnementaux potentiels d'une organisation
en s'appuyant sur l'ISO 14040 et sur l'ISO 14044. Les aspects environnementaux d'une organisation sont
traités, de façon générale, dans l'ISO 14001. Le présent document peut aider à identifier et à quantifier les
aspects environnementaux pertinents en intégrant ceux qui dépassent les frontières de l'organisation.
5 Analyse du cycle de vie organisationnelle
5.1 Généralités
Le présent document fournit des exigences et des recommandations relatives au type d'informations que les
organisations doivent utiliser pour évaluer les impacts environnementaux potentiels dans une perspective
cycle de vie (voir l'ISO 14040:2006, 4.1.2), en intégrant la chaîne d'approvisionnement en amont et en aval.
Les avantages dont peuvent bénéficier les organisations en réalisant une ACV sont les suivants:
— capacité d’identifier, d’évaluer et d’interpréter l'importance des aspects environnementaux liés au
système de management tels que définis dans l'ISO 14001;
— mise à disposition d’un outil stratégique d'évaluation environnementale exhaustive, pouvant conduire à
des décisions de management;
— mise à disposition d’un outil de prise de décision, en vue de hiérarchiser les actions visant à réduire les
impacts environnementaux potentiels en prenant en compte les produits et les processus élémentaires;
— facilitation du suivi de performance de l'organisation et suivi de toutes les améliorations environnementales
«multicritères» (voir Annexe C);
— établissement d’un état de tous les impacts environnementaux potentiels sur une période donnée;
— identification des transferts de charges (par exemple, entre impacts, ou résultant de l'externalisation, en
amont et en aval);
— amélioration de la transparence, de la connaissance, de la maîtrise et du management de la chaîne
d'approvisionnement.
Le suivi de la performance d'une organisation entre deux périodes peut permettre de rendre compte des
améliorations.
Le suivi de la performance s'appuie la même unité de déclaration. Un certain de degré de tolérance peut être
envisagé pour définir que deux unités de déclaration sont «identiques». Il convient que cette tolérance soit
déterminée par le réalisateur de l'étude d'ACV, conformément aux objectifs et au champ de cette étude. Cette
tolérance doit être quantifiée et consignée en toute transparence dans le rapport d'ACV.
5.2 Définition des objectifs et du champ de l'étude
5.2.1 Généralités
Le présent paragraphe fournit les exigences et les recommandations relatives à la manière de:
— modéliser les chaînes d'approvisionnement et les processus en amont et en aval, et recueillir les données
appropriées;
— déterminer l'unité de déclaration adaptée à une organisation à la place de l'unité fonctionnelle utilisée
pour les systèmes de produits (voir Tableau A.2);
— définir les objectifs d'une ACVO.
La définition des objectifs d'une ACVO doit énoncer sans ambiguïté les éléments suivants (voir Tableau A.2);
— l'application envisagée (par exemple, suivi de performance);
— les raisons conduisant à réaliser l'étude;
— le public visé;
— une déclaration stipulant que les résultats de l'étude n'ont pas pour objet de servir à des affirmations
comparatives destinées à une diffusion publique.
5.2.2 Frontières du système
En fonction de ses objectifs et de son champ d'étude, une organisation peut élaborer l'ACVO qui lui correspond
en s'appuyant sur des frontières du système définies (voir Figure 1).
Légende
frontières d'une installation
frontières d'une organisation
frontières du cycle de vie d'un produit
frontières «du berceau à la porte de l'usine» d'une organisation
frontières du cycle de vie («du berceau à la tombe») d'une organisation
Figure 1 — Exemples de différentes frontières dans le cadre de l'inventaire d'une organisation
L'organisation doit prendre en compte le cycle de vie dans son intégralité pour englober tous les intrants et
tous les extrants associés à ses activités. Elle doit exposer et justifier toute exclusion.
L'évaluation exhaustive d'une organisation «du berceau à la tombe», telle qu'illustrée par la Figure 1, englobe
l'utilisation et le traitement de fin de vie des produits vendus par l'organisation déclarante durant la période
de référence. Sont incluses les ressources consommées et les émissions dégagées par les produits vendus au
cours de leur utilisation et pendant toute leur durée de vie prévisible, ainsi que l'élimination et le traitement
des déchets issus des produits vendus par l'organisation déclarante (au cours de la période de référence)
arrivés en fin de vie. Il convient d'inclure les flux correspondant à chaque étape d'utilisation si les produits
consomment de l'énergie ou génèrent des émissions de façon directe dans le cadre de leur utilisation (par
exemple les automobiles, les aéronefs, les centrales électriques, les bâtiments), ou si les produits consomment
de l'énergie ou provoquent des émissions de façon indirecte dans le cadre de leur utilisation, (par exemple
l'habillement [qui nécessite des lavages et des séchages], l'alimentation [qui nécessite de la cuisson et de la
réfrigération] ou les savons et les détergents [qui nécessitent de l'eau chaude]).
Le calcul des intrants et des extrants correspondant à l'étape de l'utilisation nécessite généralement de
connaître les spécifications de conception des produits et de faire des hypothèses sur la manière dont les
consommateurs utilisent ces derniers (par exemple, profils d'utilisation, durée de vie prévisible du produit).
Si l'organisation n'a pas d'influence à l'étape de l'utilisation et à l'étape de fin de vie de ses produits (par
exemple, de par la conception des produits ou grâce à des campagnes de recyclage, ce qui peut se produire,
entre autres, pour des matières premières et des produits intermédiaires), elle peut opter pour des frontières
«du berceau à la porte de l'usine» desquelles sont exclues les étapes d'utilisation et de fin de vie. La sélection
de frontières «du berceau à la porte de l'usine» doit fait l'objet d'une justification qui doit figurer dans tout
rapport destiné à une tierce partie.
Conformément à l'ISO 14044:2006, 4.2.3.3, les frontières du système doivent être documentées et justifiées
en fonction des objectifs et du champ de l'étude. En ce qui concerne les organisations, les frontières du
système doivent correspondre à la méthode de consolidation.
Les frontières du système sont définies en prenant en compte une approche axée processus, ainsi que les
opérations supplémentaires de l'organisation (voir Figure 1).
L'organisation peut intégrer à l'étude une ou plusieurs installations/un ou plusieurs sites dont les intrants
et les extrants engendrent généralement des impacts environnementaux. L'organisation doit consolider ses
installations/ses sites à l'aide de l'une des méthodes de consolidation ci‑après:
a) contrôle opérationnel: l'organisation évalue les impacts des processus et des unités physiques des
installations sur lesquelles elle dispose d'un contrôle opérationnel;
b) contrôle financier: l'organisation évalue les impacts des processus et des unités physiques des
installations sur lesquelles elle dispose d'un contrôle financier;
c) quote‑part: l'organisation évalue les impacts des processus et des unités physiques des installations
respectives en fonction de sa part de capitaux propres.
Lorsqu'une installation est contrôlée par plusieurs organisations, il convient que celles‑ci adoptent la même
méthodologie de consolidation.
Les parts de chaque organisation, comptabilisées sous forme d'actifs subissant une dépréciation, doivent
être identifiées dans l'ACVO. La méthodologie de calcul de ces parts dans le cadre d'un inventaire du cycle de
vie (ICV) doit être indiquée de manière explicite et documentée.
Les principes suivants s’appliquent pour les opérations:
— si l'organisation détient la pleine propriété de toutes les opérations qu'elle exerce, ses frontières
organisationnelles sont les mêmes quelle que soit la méthodologie de consolidation utilisée. Dans ce cas,
l'organisation quantifie et déclare simplement toutes les émissions de chacune des opérations qu'elle
détient en totalité (voir l’ISO/TR 14069);
— cependant, pour les organisations détenant conjointement des opérations, les frontières organisationnelles
varient en fonction de la méthodologie de consolidation utilisée: contrôle opérationnel ou quote‑part
(voir l’ISO/TR 14069).
Lors de l'évaluation d'une organisation, tout double comptage doit être évité.
Dans tous les cas, l'organisation doit documenter la méthodologie de consolidation qu'elle applique.
L'organisation doit expliquer toute modification apportée à la méthodologie de consolidation choisie.
5.3 Éléments d'appréciation spécifiques dans le cadre d'un ICV ou d'une EICV et de leur
interprétation
Des problèmes spécifiques peuvent surgir lors de la réalisation d'une analyse du cycle de vie
organisationnelle (ACVO).
Concernant l'ACVO, il n'est habituellement ni approprié, ni recommandé pour une organisation d'agréger les
ACVO de sa chaîne d'approvisionnement, car il est rare que les organisations achètent la totalité de la gamme
de produits ou le volume de production total d'un fournisseur donné. Par conséquent, les intrants et les
extrants des fournisseurs doivent être affectés au panier de produits en provenance des fournisseurs. Cette
affectation doit être réalisée en utilisant les règles d'affectation décrites dans l'ISO 14044 ou en utilisant les
données représentatives des produits achetés, si ces dernières sont cohérentes avec les objectifs et le champ
de l'étude.
Lors du traitement des aspects liés à l'ICV et à l'EICV dans le cadre d'une ACVO, les impacts environnementaux
potentiels significatifs doivent être déterminés en s'appuyant sur la connaissance des produits, des
ressources nécessaires et des émissions. Pour procéder à l'évaluation de l'impact, suite à l'application du
mode opératoire de calcul de l'inventaire tel que présenté à l'Annexe D, la disponibilité des données et les
besoins relatifs à l'inventaire doivent être évalués. Dans la phase d'interprétation, il doit être dûment tenu
compte de ces questions qui doivent être clairement exposées.
La Figure 2 illustre, à titre d'exemple, une chaîne d'approvisionnement en amont, composée de fournisseurs
de premier, deuxième et troisième rang. Chaque rang produit un certain nombre de produits pour le rang
suivant jusqu'à ce que les produits soient livrés à l'organisation déclarante. Tant que les produits du premier,
du deuxième et du troisième rang sont entièrement intégrés à la gamme de produits de l'organisation
déclarante, aucun problème d'affectation ne se pose.
Cependant, si certains produits ne sont pas livrés à l'organisation déclarante, mais font partie de la gamme
du fournisseur, il convient de ne pas les comptabiliser. Il s'ensuit qu'il convient de réaliser une affectation de
la gamme de produits du fournisseur pour l'ajuster en fonction des produits achetés par l'organisation.
Légende
produits sur fond blanc gamme de produits de l’organisation déclarante
produits sur fond gris produits non livrés à l’organisation déclarante
Figure 2 — Exemple de chaîne d'approvisionnement en amont, composée de fournisseurs de
premier, deuxième et troisième rang
Par conséquent, même dans le cas d'une ACVO, une perspective produit (par exemple, produits achetés) doit
être adoptée lors de l'évaluation de la chaîne d'approvisionnement. Pour ce faire, il convient d'utiliser les
données relatives aux produits, ces données représentant l'interface avec le champ d'étude de l'ACV tel que
défini dans l'ISO 14040 et dans l'ISO 14044. Il s'ensuit que l'avantage (théorique) de l'ACVO, qui consiste à ne
pas être obligé de traiter un grand nombre de cycles de vie de produits, peut ne plus exister. D'un point de
vue conceptuel, il n'existe pas d'ACVO sans perspective produit. L'organisation peut avoir une vue d'ensemble
de la charge environnementale des différents produits qu'elle achète en recueillant les données génériques
d'ACV des produits (par exemple auprès de fournisseurs de données). En ce qui concerne les produits et les
impacts qui contribuent de manière significative à la charge globale, il convient de prendre contact avec
les fournisseurs afin d'avoir accès à leurs données spécifiques pour actualiser le profil et déterminer des
options permettant de réduire les impacts, celles‑ci passant par l'optimisation du produit ou du processus
du fournisseur actuel, ou par le choix d'un autre fournisseur proposant une meilleure performance.
Les périodes couvertes par les données recueillies doivent être clairement stipulées dans l'étude. En outre,
la période évaluée par l'étude doit être clairement stipulée; il peut s'agir d'une année fiscale ou d'une période
concernée par certaines activités de l'organisation (par exemple, plan à moyen terme ou à mi‑parcours).
Toute modification de l'unité de déclaration, de la période de référence ou des frontières doit être
explicitement indiquée.
L'évaluation des sources de données et de la qualité des données ainsi que l’analyse d'incertitude (quantitative
ou qualitative) doivent être réalisées avec soin dans le cadre de l'étude d'une organisation:
— l'influence de la qualité des données sur l'interprétation doit être mentionnée;
— les limitations associées à l'analyse d'incertitude doivent être mentionnées.
S'il est fait usage d'informations financières exprimées en unité monétaire à propos des produits achetés,
il est attendu qu'un soin particulier soit apporté à la conversion de ces informations financières en flux
physiques en raison de la parité du pouvoir d'achat (par exemple, voir Annexe E).
Les règles d'affectation en fonction des objectifs et du champ de l'étude doivent être soigneusement
documentées et justifiées (par exemple, voir Annexe F).
Si l'ACVO est communiquée à une tierce partie, il convient de procéder à une revue critique conformément à
l'ISO 14044 et à l'ISO 14071.
6 Communication
6.1 Exigences générales
Le contenu du rapport est décrit à l’Annexe B. Les rapports doivent être rédigés conformément à l’Annexe B.
6.2 Limitations relatives à la communication
Les exigences et recommandations générales en matière de communication ne relèvent pas du domaine
d'application du présent document. Ce dernier peut être utilisé pour préparer les intrants en vue d'une
communication, notamment en ce qui concerne le suivi de performance de l'organisation.
Le présent document ne doit pas être utilisé pour des affirmations comparatives entre différentes
organisations destinées à une diffusion publique (par exemple, classement d'organisations).
Annexe A
(normative)
Exigences générales de l'ISO 14044 applicables ou non applicables au
présent document
La présente annexe expose:
— les exigences de l'ISO 14044:2006 qui s'appliquent aux organisations sans modification, voir le Tableau A.1;
— les exigences de l'ISO 14044:2006 qui sont adaptées pour une ACVO, voir le Tableau A.2.
Tableau A.1 — Exigences de l'ISO 14044:2006 qui s'appliquent sans modification
Article ou para- Titre
graphe
4.1 Exigences générales
4.2.1 Généralités
4.2.3.3 Frontière du système
4.2.3.4 Méthodologie d’EICV et types d'impacts
4.2.3.6 Exigences qualité des données
4.2.3.8 Considérations relatives aux revues critiques
4.3.2 Recueil des données
4.3.3.1 Généralités
4.3.3.2 Validation des données
4.3.3.4 Affinage de la frontière du système
4.3.4.3 Règles d'affectation pour la réutilisation et le recyclage
4.4.2.1 Généralités
4.4.2.4 Calcul des résultats d'indicateurs de catégorie (caractérisation)
4.4.3 Éléments facultatifs de l'EICV
4.5.2 Identification des enjeux significatifs
4.5.3.1 Généralités
4.5.3.2 Contrôle de complétude
4.5.3.3 Contrôle de sensibilité
4.5.4 Conclusions, limitations et recommandations
Tableau A.2 — Exigences de l'ISO 14044:2006 qui sont adaptées pour une ACVO
Article et paragraphes Exigences adaptées pour une ACVO
4 Cadre méthodologique des études d'ACV La définition des objectifs d'une ACV doit indiquer sans ambiguïté les éléments suivants:
4.2 Définition des objectifs et du champ de
— l'application envisagée;
l'étude
— les raisons conduisant à réaliser l'étude;
4.2.2 Objectifs de l'étude
4.2.3 Champ de l'étude
— le public concerné, c'est‑à‑dire les personnes auxquelles il est envisagé de communiquer les résultats de l'étude;
4.2.3.1 Généralités
— une déclaration stipulant que les résultats de l'étude n'ont pas pour objet de servir à des affirmations comparatives
destinées à une diffusion publique.
La définition du champ d'une ACV doit tenir compte des éléments suivants et les décrire clairement:
— l'organisation étudiée;
— si l'étude est destinée à la surveillance des performances environnementales dans le temps;
— l'unité de déclaration;
— les produits, les processus élémentaires, les installations et les sites de l'organisation englobés dans l'unité de
déclaration;
— la période de référence prise en compte (par exemple, pour le suivi de la performance);
— les frontières du système;
— les règles d'affectation;
— la méthodologie d’EICV et les types d'impact;
— l'interprétation à utiliser;
— les exigences portant sur les données;
— les hypothèses;
— les choix de valeurs et les éléments facultatifs;
— les limitations;
— les exigences de qualité des données;
— le type de revue critique, le cas échéant;
— le type et le format du rapport spécifié pour l'étude.
4.2.3.2 Fonction et unité fonctionnelle Le champ d'une ACV doit clairement spécifier les éléments suivants:
Tableau A.2 (suite)
Article et paragraphes Exigences adaptées pour une ACVO
— les produits, les processus élémentaires et l'unité de déclaration de l'organisation étudiée. L'unité de déclaration doit
être cohérente avec les objectifs et le champ de l'étude. L'objectif premier d'une unité de déclaration est de fournir
une référence par rapport à laquelle les données d'intrant et d'extrant sont normalisées (au sens mathématique).
Par conséquent, l'unité de déclaration doit être clairement définie et mesurable;
— toute exclusion de produits et de processus élémentaires de l'organisation étudiée.
4.3 Inventaire du cycle de vie (ICV) Pour chaque processus élémentaire, un flux approprié doit être déterminé. Les données quantitatives d'intrant et
d'extrant du processus élémentaire doivent être calculées en les rapportant à ce flux de référence.
4.3.3 Calcul des données
Le niveau d'agrégation des intrants et des extrants doit être cohérent avec les objectifs de l'étude.
4.3.3.3 Rattachement des données au
processus élémentaire et à l'unité fonction- En général, les actifs tels que les bâtiments, les usines et les équipements sont utilisés sur une période qui peut différer
nelle de la période fixée pour l'ACV. Il convient que le mode opératoire de calcul de l'ICV de ces actifs tienne compte de la
période pendant laquelle ils sont utilisés. Dans ce cas, le mode opératoire de calcul doit être explicitement justifié et
documenté.
4.3.4 Affectation Les intrants et extrants doivent être affectés aux différents produits et processus élémentaires suivant des procé-
dures clairement exposées, documentées et expliquées avec la règle d'affectation.
4.3.4.1 Généralités
La somme des intrants et extrants d'un processus élémentaire qui sont affectés doit être égale aux intrants et extrants
du processus élémentaire avant affectation.
Chaque fois que plusieurs règles d'affectation alternatives semblent applicables, une analyse de sensibilité doit être
réalisée pour montrer les conséquences de la non-utilisation de la méthode sélectionnée.
4.3.4.2 Règle d'affectation (modifié par L'étude doit identifier les processus partagés avec d'autres systèmes de produits ou d'autres organisations et les trai-
rapport à la version française de 2006) ter selon la procédure en trois étapes présentée ci-après:
a) étape 1: il convient que l'affectation soit évitée autant que possible en divisant le processus élémentaire à affecter
en deux sous‑processus ou plus et en recueillant les données d'intrant et d'extrant rattachées à ces sous‑processus;
b) étape 2: lorsque l'affectation est inévitable, il convient que les intrants et les extrants du système soient répartis
entre ses différents produits, fonctions, processus élémentaires ou organisations d'une manière qui reflète
les relations physiques sous‑jacentes existant entre eux; c'est‑à‑dire qu'il convient que ces relations physiques
illustrent la manière dont les intrants et les extrants évoluent avec les modifications quantitatives des produits,
des fonctions, des processus élémentaires ou des organisations que le système fournit;
c) étape 3: lorsqu'une relation physique seule ne peut être établie ou utilisée comme base de l'affectation, il convient
que les intrants soient affectés entre les produits, les fonctions, les processus élémentaires ou les organisations
d'une manière qui reflète d'autres relations mutuelles. Par exemple, des données d'intrant et d'extrant peuvent
être affectées entre coproduits proportionnellement à la valeur économique des produits ou au contrôle financier
ou opérationnel.
Tableau A.2 (suite)
Article et paragraphes Exigences adaptées pour une ACVO
Certains extrants peuvent être en partie des coproduits et en partie des déchets. Dans de tels cas, il est nécessaire
d'identifier le rapport entre coproduits et déchets étant donné que les intrants et les extrants doivent être affectés
uniquement aux coproduits.
Les règles d'affectation doivent uniformément s'appliquer à des intrants et extrants similaires du système considéré.
Par exemple si l'affectation est opérée sur des produits utilisables (par exemple, produits intermédiaires ou mis au
rebut) sortant du système, la procédure d'affectation doit être similaire à celle utilisée pour ces mêmes produits
entrant dans le système.
Les modifications des propriétés inhérentes des matériaux doivent être prises en compte. En outre, notamment pour
les processus de récupération entre le système de produits original et ultérieur, les frontières du système doivent être
identifiées et justifiées afin de garantir que les principes d'affectation décrits en 4.3.4.2. sont respectés.
4.4 Évaluation de l'impact du cycle de La phase d'EICV doit être soigneusement planifiée pour atteindre les objectifs et le champ de l'étude de l'ACV. La phase
vie (EICV) doit être coordonnée avec les autres phases de l'ACV afin de tenir compte des omissions possibles suivantes et des
sources d'incertitude:
4.4.1 Généralités
a) la qualité des données et des résultats de l'ICV est‑elle suffisante pour réaliser l'EICV selon la définition des
objectifs et du champ de l'étude;
b) les décisions en matière de frontière du système et de coupure des données ont‑elles été suffisamment révisées
pour garantir la disponibilité des résultats de l'ICV nécessaires pour calculer les résultats d'indicateurs de l'EICV;
c) la pertinence environnementale des résultats de l'EICV a‑t‑elle diminué en raison du calcul de l'unité de déclaration
de l’ICV, des calculs de moyennes, des agrégations et des affectations à l'échelle du système.
La phase d'EICV comprend l'ensemble des résultats d'indicateurs des différentes catégories d'impact. Cet ensemble
représente le profil d'EICV des activités de l'organisation.
L'EICV consiste en des éléments obligatoires et en des éléments facultatifs.
Tableau A.2 (suite)
Article et paragraphes Exigences adaptées pour une ACVO
4.4.2 Éléments obligatoires de l'EICV 4.4.2.2.1 Chaque fois que des catégories d'impact, des indicateurs de catégorie et des modèles de caractérisation sont
sélectionnés dans une ACV, les informations et les sources correspondantes doivent être référencées. Cela s'applique
4.4.2.2 Sélection des catégories d'impact,
également lorsque de nouvelles catégories d'impact, de nouveaux indicateurs de catégorie ou de nouveaux modèles de
des indicateurs de catégorie et des modèles
caractérisation sont définis.
de caractérisation
Des noms précis et descriptifs doivent être fournis pour les catégories d'impact et les indicateurs de catégorie.
La sélection des catégories d'impact, des indicateurs de catégorie et des modèles de caractérisation doit être justifiée
et cohérente avec les objectifs et le champ de l'ACV.
La sélection des catégories d'impact doit refléter un ensemble complet de problèmes environnementaux relatifs à
l'organisation étudiée, en tenant compte des objectifs et du champ de l'étude.
Le mécanisme environnemental et le modèle de caractérisation qui rattachent les résultats de l'ICV à l'indicateur de
catégorie et qui servent de base pour les facteurs de caractérisation doivent être décrits.
Le caractère approprié du modèle de caractérisation utilisé pour dériver l'indicateur de catégorie dans le contexte des
objectifs et du champ de l'étude doit être décrit.
Les résultats de l'inventaire, autres que les données de masse et de flux énergétique inclus dans une étude d’ACV (par
exemple, l'utilisation des terres), doivent être identifiés et leur relation avec les indicateurs de catégorie correspon-
dants doit être déterminée.
4.5 Interprétation du cycle de vie 4.5.1.1 La phase d'interprétation du cycle de vie d'une étude d'ACV ou d'une étude d'ICV comprend plusieurs éléments,
tels que représentés à la Figure 4 d
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